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B2C商城網(wǎng)站建設趨勢越來越明朗化,大家都在建設B2C商城,但是要做得好并不容易。B2C網(wǎng)站的生存之本就是給用戶提供性價比最高的商品和服務。不管是服裝、鞋包、音像、虛擬卡、IT、數(shù)碼、保健品等哪一類別的B2C,都是全程圍繞著對網(wǎng)民、商品、服務,這三個要素下功夫,才能保證網(wǎng)站的良性發(fā)展,在電商市場占領(lǐng)一塊高地。而市場推廣則是對網(wǎng)民的注冊、轉(zhuǎn)化、活躍、忠誠產(chǎn)生影響的第一環(huán)節(jié),如果市場推廣方向出了問題,整個網(wǎng)站將延遲發(fā)展進度,如果一錯再錯將使網(wǎng)站走向滅亡。
這里南寧網(wǎng)原所要重點闡述的是,在B2C的市場推廣中,一些常見的且又致命的誤區(qū):
一、守株待兔
1、形式:絕對可以反映出市場中絕大多數(shù)的中小型B2C網(wǎng)站老板的心聲,這些老板或投資人大多來自于傳統(tǒng)行業(yè),在他們的認知中:企業(yè)對于網(wǎng)站的開發(fā)、人員、硬件、辦公都花了大量成本,網(wǎng)站已經(jīng)建成并且商品也夠豐富。花錢做市場推廣完全是“無恥的浪費”,只需要全員員工皆兵,在不花錢的情況下,把網(wǎng)站推出去,把流水做上來。
2、結(jié)果:這種方式的結(jié)果可想而知,不管你換多少市場團隊、請來多么資深的電子商務職業(yè)經(jīng)理人,網(wǎng)站的流水永遠都會在“0銷售”和“突破0銷售”之間徘徊,不會有大的起色和轉(zhuǎn)機,甚至老板會因為突破了0銷售而沾沾自喜。當然幾個月后就會為發(fā)不出工資而發(fā)愁了。
3、點評:如今的社會中,人們已經(jīng)是生活在無邊的瘋狂廣告轟陣中,網(wǎng)民每天要接觸的各類網(wǎng)址、鏈接不下千條。何況一個剛上線,域名連新員工都記不清的網(wǎng)站呢?你讓網(wǎng)民從哪條路走到網(wǎng)站來呢?即使是想守株待兔,你的樹也要根深蒂固、枝繁葉茂、高大粗壯吧。
二、坐井觀天
1、形式:不管商城的產(chǎn)品與其他B2C電商有多么同質(zhì)化、不管產(chǎn)品的價格是否有優(yōu)勢、不管物流的成本是否偏高,網(wǎng)站的決策層都會因此親友的幾句恭維,將自己斷然定位到了中國電子商務領(lǐng)軍網(wǎng)站的行列中。言談話語之中,向員工傳達的都是公司上市之后的打算。因為極度自信,所以坦然相信只需小小的舉動,網(wǎng)民就會蜂擁而至、爭先搶購。
命令員工拼命努力在各大小論壇上免費發(fā)貼、免費的群發(fā)垃圾郵件軟件、在淘寶等知名網(wǎng)站開店。市場團隊的考核標準通常是發(fā)了多少貼、發(fā)了多少郵件、在淘寶中是否銷售了出了商品。
2、結(jié)果:市場團隊通宵達旦的發(fā)貼,通常會被各論壇自動以廣告貼為由屏蔽,甚至是直接封掉IP.在C2C的網(wǎng)店上銷售自身B2C商城中的產(chǎn)品,這本身就是一個極端危險的做法。因為在淘寶中開店銷售自己的某些商品的時候?qū)l(fā)現(xiàn),很多店主的商品甚至比自己的進貨價還要低的多,在無法分辨產(chǎn)品品質(zhì)的時候,通常使團隊都對商城的產(chǎn)品失去信心。
決策者在看月底商城收入報表的時候,永遠會埋怨員工發(fā)貼的論壇不精準、群發(fā)郵件不夠密集等等。領(lǐng)導不滿意,員工不開心,網(wǎng)站流水低。
3、點評:這樣的市場推廣手段,對于B2C網(wǎng)站來講,只能是“錦上添花”而己,絕不可能實現(xiàn)“雪中送炭”。更忽略了,市場團隊在反復做無用工的時候,工資成本的悄悄出現(xiàn)。如果將這部分費用直接投在市場推廣上,效果會更好。胡亂使用一些偏門的推廣方法,帶來的往往是負面影響。
三、一葉障目
1、形式:在市場推廣的戰(zhàn)略方向中,重點考核的是網(wǎng)站的流量、會員注冊量、點擊量。認為流量體現(xiàn)了商城的價值、會員體現(xiàn)了商城的優(yōu)勢、點擊體現(xiàn)著商城的粘性。所以,在各種市場推廣方式也以CPC、CPA、CPM為主,卻偏偏忽略了CPS的重要。
2、結(jié)果:由于支付了相應的市場費用,所以在目標考核時,市場部通常都可以揚眉吐氣。然而在會員、流量、點擊都快速上升后,商城的流水卻沒有隨之穩(wěn)定上升,而是保持不變甚至下滑。
3、點評:網(wǎng)民的注冊當然是商城的基礎(chǔ),也是商城的靈魂。但這里說明的是,不能單純將網(wǎng)民的注冊來做為整個網(wǎng)站的市場方向,必將出現(xiàn)為了提高注冊而“找注冊”的現(xiàn)象。甚至會出現(xiàn)一些廣告商“弄虛作假”的情況,在整體推廣中未突出商城的特點、優(yōu)勢、核心商品,而是以注冊送禮品、特色的廣告形式、強制彈窗、刷假流量等手段,騙取了網(wǎng)民的點擊和登陸。網(wǎng)民怎么會心肝情愿的成為你的忠誠購買者呢。
B2C的主盈點是產(chǎn)品的銷售分成,而不是網(wǎng)站的廣告位銷售。PV值再高,每個月卻只有那一點點的流水,網(wǎng)站的未來堪憂!
四、明珠暗投
1、形式:將會員的來源、網(wǎng)站的收入都寄希望于與其他網(wǎng)站的互鏈、廣告互換、站內(nèi)郵件、商品推薦上。仍然是以不支付費用為前提,用自身的網(wǎng)站廣告或鏈接與其他網(wǎng)站進行互換。堅持認為,在越多的網(wǎng)站中有了入口,網(wǎng)民就會源源不斷的來到自身網(wǎng)站購物?;ユ満突Q的網(wǎng)站越多,市場推廣的成效就越大,以此數(shù)量進行目標考核。
2、結(jié)果:這類商城下方通常有著數(shù)以百計的網(wǎng)站鏈接,但是從其他網(wǎng)站互鏈來到商城的網(wǎng)民,每周都難以突破2位數(shù)。
3、點評:資源互換和網(wǎng)站互鏈不能稱之絕對無效,但網(wǎng)站的合作也講究門當戶對。在基于PR值、ALEXA排名、流量、獨立IP以及同行業(yè)排名的提前下,一個基本沒有流量的網(wǎng)站,又有哪個大網(wǎng)站會把廣告與之交換呢?同樣每天只幾千甚至幾百PV的網(wǎng)站進行資源互換,又怎能幫助網(wǎng)站實現(xiàn)幾千萬的銷售目標呢?
五、異想天開
1、形式:很重視搜索引擎中的關(guān)鍵字排名,但只會在百度上對某些冷僻的詞做競價,永遠不會支付SEO、SEM的費用,總是向編輯強調(diào)詞語和圖片的優(yōu)化,希望著搜索引擎的自動抓取。
2、結(jié)果:在搜索很多冷僻的關(guān)鍵詞時,網(wǎng)站大多排在前三名或者第一頁,網(wǎng)站決策者會為此沾沾自喜。而實際上,沒有任何網(wǎng)民會通過搜索這一關(guān)鍵詞來到網(wǎng)站上。而網(wǎng)站雖然在對圖片和相關(guān)文字進行了優(yōu)化,但幾十萬個網(wǎng)站都在做同樣的事情,其結(jié)果也是不言而喻了。
3、點評:永遠不要奢望某些熱門詞匯,會因為頁面的美觀、自身的簡單優(yōu)化,就被搜索引擎自動抓取出現(xiàn)在第一頁。這些詞產(chǎn)生的市場價值這是搜索引擎賴以生存的根本。否則這些SEM和SEO公司如何生存呢,天下不會掉下餡餅。而那些冷僻的詞匯,就算排在第一頁的第一名也不會有任何意義。
六、偷梁換柱
1、形式:宣傳攻勢較大,但在市場宣傳、推廣、活動、促銷時,經(jīng)常偷換概念。比如:3折促銷某商品。當網(wǎng)民被吸引到網(wǎng)站中才發(fā)現(xiàn),要想3折購買某件商品的前提是,要先購滿價值幾千元的其他產(chǎn)品等相類似的情況。
2、結(jié)果:這種虛假宣傳或者水份過大的市場推廣,會在某一階段使得流量驟增,但又會迅速下滑,且商城流水不會有任何上升,且嚴重損害了網(wǎng)站的口碑。
3、點評:在市場推廣中制造噱頭是理所當然,但是過于夸張和虛假的宣傳,會使網(wǎng)民有嚴重的被欺騙感。盡管很多時候,只是一種善意的夸張,但仍然會直接影響著網(wǎng)民對網(wǎng)站的信任。
七、半途而廢
1、形式:愿意嘗試各種有效的推廣方式,但不愿意冒險,每種方式都是淺嘗即止。不論哪一種市場推廣方式,應用后如不能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯效果,則立即退出,再換其他方式。
2、結(jié)果:在花費大量成本、精力、人力、物力后,由于時間過短,受眾對品牌的認知過程沒有完成。使得網(wǎng)站的品牌、會員、收入?yún)s沒有大幅度改觀。而這一黑鍋,注定由市場部門來扛。
3、點評:任何一種市場手段都有其利弊性和時效性,特別是在當今信息爆發(fā)的時代,任何市場推廣手段都有網(wǎng)站在使用。在選擇適合自身發(fā)展的推廣手段時,一定要考慮其積累性和遞進性,不能根據(jù)幾天或者幾周時間,來否認某種市場方式的有效性。3個月-6個月,才是一個規(guī)范的時間段。
總結(jié):
不可過于極端的將市場推廣認為是燒錢的行為?!安煌跺X推廣”和“不燒錢推廣”是天壤之別的兩個概念。當然也不能認為只要燒了錢,就是做好了市場推廣。
B2C商城的生存需要必備的培育階段,商城上線的前六個月,就像一個正在蹣跚學步的嬰兒,這時候不好好關(guān)愛、全力保護。很可能就影響了這個孩子會走路的時間,甚至誤了一生。一個商品再便宜、質(zhì)量再好、物流再快的B2C商城,網(wǎng)民卻根本就不知道它的存在,又如何能來到商城購物呢?市場推廣一定是在結(jié)合企業(yè)實力、階段目標、核心優(yōu)勢、市場資源、發(fā)展方向來綜合考慮,不能急功近利、也不能畏首畏尾,更不要丟了西瓜撿芝麻。