今天都是業(yè)內(nèi)人士，我們不講空話、套話，倒是不妨借這個機(jī)會，一起分享一下我們對于區(qū)域網(wǎng)站、對于社區(qū)、對于電子商務(wù)、對于這個方面的產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系的理解。

      我們每天都在做這方面的事情，大家也都在分析和觀察這個領(lǐng)域的動向，包括在今天的會場，我來了以后和參與的一些網(wǎng)站的朋友，包括和阿里的金總，還有區(qū)域網(wǎng)站們的朋友都有簡短的交流。

      核心的跟大家分享四個方面的信息：

      第一個方面是區(qū)域網(wǎng)站在國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r；

      從目前來講已經(jīng)走到了哪一步，我們有一個最新的比較簡單的數(shù)據(jù)，截至09年底，區(qū)域網(wǎng)站所能夠覆蓋到的用戶的量是1.9億人，將近2億人的規(guī)模，那么到4月底的時候這個數(shù)字是應(yīng)該可以突破2億的，是這么大的一個市場。那么它對于用戶的一個到達(dá)率是多少呢，是49.2%。

      區(qū)域網(wǎng)站的數(shù)量和質(zhì)量是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)近十年以來，尤其是近兩年以來，成長最快的部分，也是互聯(lián)網(wǎng)的新的商機(jī)最大的部分，因為我們每年都在對互聯(lián)網(wǎng)的50多個細(xì)分領(lǐng)域在做追蹤的一個研究，這50多個領(lǐng)域每年它的這種增長的情況、競爭的情況，各個里面不同的角色，它發(fā)展的一個狀況，那么互聯(lián)網(wǎng)的本地化發(fā)展是給我們印象最深刻的一個方面，也是從相關(guān)指標(biāo)來講最快速的一個方面。所以這是第一個可以和大家分享的一個方面，就是我們區(qū)域網(wǎng)站渡過了最初市場的培育期，已經(jīng)進(jìn)入到了快速成長的這么一個階段。

      第二個方面我們跟大家分享的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系的變化；

      隨著互聯(lián)網(wǎng)在開放平臺方向的發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)業(yè)體系的快速擴(kuò)張，以及各個細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展，一個縱橫交錯的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作體系已經(jīng)形成了，這個縱橫交錯的體系的縱字是什么意思呢，可以說在每一個細(xì)分的領(lǐng)域，小到只有鈕扣那么大的一個領(lǐng)域，都有很多很多的網(wǎng)站在做，小到只有一個哪怕甚至是一個鄉(xiāng)或者是很小的縣的區(qū)域市場，都有互聯(lián)網(wǎng)公司在為當(dāng)?shù)氐挠脩籼峁┓?wù)，這個是縱字的意思。橫是什么呢，就是說互聯(lián)網(wǎng)基于開放的一個環(huán)境，尤其是基于開放平臺，基于云端的一個部署，和一個一個的個體服務(wù)的結(jié)合，已經(jīng)形成了一個橫向合作的網(wǎng)絡(luò)，這個橫向的合作網(wǎng)絡(luò)，我想過去大家都印象非常的深刻，比如說每一個網(wǎng)站過去都曾經(jīng)跟很多這種橫向的組織合作過，比如流量的聯(lián)盟，后來有了短信聯(lián)盟、搜索聯(lián)盟、廣告聯(lián)盟，后來又有了廣告網(wǎng)絡(luò)，包括近兩年以來最新出現(xiàn)的兩種橫向的合作組織是什么呢，一個是內(nèi)容合作的聯(lián)盟，也就是說越來越多的合作不局限于大家合作流量，或者是分配一些廣告，而是說內(nèi)容的一個分發(fā)，各自具有優(yōu)勢，內(nèi)容的資源共享和內(nèi)容的分發(fā)，然后內(nèi)容的一個聯(lián)盟。

      近兩年以來發(fā)展最顯著的一個方面，是一種電子商務(wù)的聯(lián)盟和電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，或者是電子商務(wù)的營銷網(wǎng)絡(luò)，是成長最快的一個部分，所以說互聯(lián)網(wǎng)的一個開放協(xié)作體系，一個縱橫交錯的一個商業(yè)生態(tài)已經(jīng)形成了，對于每一個區(qū)域網(wǎng)站來講，如何更好的參與到這么一個全球化、全國化，在全網(wǎng)范圍內(nèi)的一個協(xié)作體系里面是非常重要的，就是說今天的區(qū)域網(wǎng)站的發(fā)展，已經(jīng)不能局限在說我有一個很好定位，或者我有很好的一個創(chuàng)意，或者我有很好的一個團(tuán)隊，然后我們能夠把本地的這種特色和服務(wù)做得比較好，我能夠把本地的這種資源整合得比較好，然后我就可以贏，實際上的話遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這樣的。我敢說，甚至相當(dāng)一部分本地化服務(wù)的網(wǎng)站，將來只有更好的跟全網(wǎng)、全國、乃至全球化的一些資源去做開放平臺，基于這種縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)合作體系去做更多的資源的共享，然后才能夠深度的釋放自身的價值，這種深度價值的釋放。

      我相信大家每一個人已經(jīng)很有深切體會的一點在于，比如說簡單來講廣告的網(wǎng)絡(luò)，在廣告的網(wǎng)絡(luò)里面，每一個中小的網(wǎng)站，只有參與到一個跨域投放、跨媒介投放的環(huán)境里面去，在一個碎片化的環(huán)境里頭，才能夠深度滿足企業(yè)、尤其是廣告主的這種整合營銷的需要，在這個過程里面，這種傳播的碎片才能夠真正找到自己的閃光點，這是第二點的分享。

      第三點和大家分享的是我的一個核心的觀點，就是說每一個區(qū)域網(wǎng)站要面對新的開放的互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)，找到自己的“天”和“地”，也就是區(qū)域網(wǎng)站發(fā)展的“天”和“地”。

      “天”就是說因為現(xiàn)在都講云計算，或者說很多網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)、電子商務(wù)基礎(chǔ)，面向云端的一個部署，一個企業(yè)只有更好的把自己的網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)部署在云端以后，第一才能夠更加的靈活，第二成本更低，第三因為它是標(biāo)準(zhǔn)化的，在新對開放的環(huán)境里面，所以能夠更好的參與到這么一個縱橫交錯產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作體系里面去，所以說找到自己的天。等于是每一個網(wǎng)站，就把自己放到一個更開放協(xié)作的一個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里面去，然后自身的價值，包括資源、包括自身網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的價值才能夠通過第三方的服務(wù)得到一個深度的挖掘和釋放，否則的話，一個網(wǎng)站自己它沒有能力把自己網(wǎng)站的所有資源和價值都能夠深度的挖掘和利用起來。

      那么在這個方面的話，我們一直學(xué)習(xí)和參考的一個市場，比如說美國市場，有一家公司這個具體名字我忘記了，它已經(jīng)做到什么程度呢？它也不像Google那樣去做企業(yè)云端的部署，或者是亞馬遜這樣的，它也不像我們國內(nèi)的，比如中企動力或者萬網(wǎng)等等，來幫助企業(yè)做建站的服務(wù)。它做什么呢，就是你的一個企業(yè)，你要建一個網(wǎng)站，我可以用一些第三方的成熟的套件等等，就像phpwind這樣的套件來幫你把所有的東西都做好，做好以后一些日常技術(shù)層面的運營和服務(wù)，我也幫你做，這個實際上是什么概念呢，就是網(wǎng)站建設(shè)和運營的外包，它和建站是兩個概念，它等于是作為一個技術(shù)的合作伙伴，長期的跟隨著這么一個網(wǎng)站一起走下去，而且這家公司的規(guī)模做的非常之大，據(jù)說是已經(jīng)超過10億美金年應(yīng)收的規(guī)模，這個就是在縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作體系里面，這個分工已經(jīng)細(xì)化到什么程度的一個體現(xiàn)。

      從國內(nèi)來講，這個過程我們認(rèn)為才剛剛開始，包括IDC的部分，包括網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的部分，包括電子商務(wù)的基礎(chǔ)套件的部分，包括相應(yīng)的比如說一個發(fā)布系統(tǒng)的價值，CMS的價值，包括論壇的套件、組件的價值，大家對它的一個認(rèn)識，以及基于開放的平臺的這種布局之下的這種價值的認(rèn)知的過程才剛剛開始，那么從下一階段的發(fā)展來講的話，我敢肯定再過五年、十年以后，國內(nèi)幾乎所有的網(wǎng)站，尤其是中小網(wǎng)站和地方網(wǎng)站，很多內(nèi)容的管理和發(fā)布系統(tǒng)，包括里面社區(qū)的平臺、包括里面電子商務(wù)套件的部分，是不需要自己做的，或者更準(zhǔn)確的講，是你自己做的東西就在你自己這行得通，放到一個更大的市場里面去，你去跟其他的網(wǎng)站進(jìn)行分工協(xié)作可能都是比較困難的，為什么，因為你要做太多的修改，或者你要做太多的適配等等，各種各樣的情況。

      尤其是近兩年無線發(fā)展是大家天天掛在嘴上的一個詞，無線這個領(lǐng)域發(fā)展起來之后，對于每一個網(wǎng)站來講，如果要在無線這個領(lǐng)域去做一些事情的話，可能完全憑自己的技術(shù)力量是非常困難的，所以說云端一定是會外包出去，放在外面，或者是通過跟相關(guān)的云端的服務(wù)商來合作，最大程度的降低成本、提高效率，而且標(biāo)準(zhǔn)化，而且靈活、而且深度的挖掘這個里面的價值，所以這是區(qū)域網(wǎng)站的這個天的部分。

      地的部分是什么呢，就是面向本地的市場，生活、消費、服務(wù)、咨詢、娛樂、社區(qū)等等，那么每一個區(qū)域網(wǎng)站的服務(wù)商只要做好什么就好呢，只要做好產(chǎn)品和服務(wù)，面向本地的用戶，所以說大家會忽然發(fā)現(xiàn)自己變成了一個輕公司，就是說電子商務(wù)的輕公司，或者是地方區(qū)域媒體也好、門戶也好、社區(qū)也好的一個輕公司，這一點是非常重要的，就是說天和地的一個布局會讓絕大部分中小互聯(lián)網(wǎng)公司變成一個輕公司，每個公司只要把自己的能力或者資源架構(gòu)在最核心的優(yōu)勢方面，尤其是面向本地用戶最大程度的去整合資源，做好自己能做好事情，那么就已經(jīng)OK了，就沒有必要再像過去那樣很多事情都要自己從頭去做，所以這是第三個方面要跟大家分享的。

      第四個要跟大家分享的就是，基于縱橫交錯的分工協(xié)作體系，基于天與地的發(fā)展布局，地方網(wǎng)站下一階段發(fā)展的爆發(fā)點、價值釋放點在什么地方。

      這個價值的釋放點的話，比如說我們過去大家看到，更多的是在于廣告聯(lián)盟、廣告網(wǎng)絡(luò)的部分，或者是通過流量聯(lián)盟等等能夠產(chǎn)生一些收益，包括跟本地的一些消費端跟一些商家合作能夠產(chǎn)生一些收益，那么我認(rèn)為最大的部分下一階段來自于哪些方面呢，來自于兩個方面，第一個方面就是本地的生活消費的這種深度的服務(wù)，那么第二個方面是什么呢，是本地以及全國乃至全球性的一個開放性電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一個參與，就是必須參與進(jìn)去，然后通過跟更大的這種電子商務(wù)網(wǎng)站，跟其他商家通過開放平臺、通過分工協(xié)作體系的深度結(jié)合，使得自身的網(wǎng)站成為面向用戶的一個服務(wù)終端，那么這個價值才能深度釋放出來。