二、網(wǎng)站目標(biāo)與期望:
    1) 提升企業(yè)形象:建設(shè)廣告?zhèn)鞑ビ邢薰揪W(wǎng)站，建立有效的企業(yè)形象宣傳、展示企業(yè)風(fēng)采，傳播企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
    2) 促進(jìn)產(chǎn)品銷售:通過廣告?zhèn)鞑ビ邢薰揪W(wǎng)站平臺，采取各種方式全面、動態(tài)地宣傳企業(yè)的服務(wù)；及時發(fā)布各種信息，激發(fā)客戶的消費欲望?？蛻艨梢酝ㄟ^廣告?zhèn)鞑ビ邢薰揪W(wǎng)站，搜索、查詢廣告?zhèn)鞑ビ邢薰靖黝惙?wù)信息。
    3) 降低銷售和服務(wù)成本:通過廣告?zhèn)鞑ビ邢薰揪W(wǎng)站平臺，及時便捷地發(fā)布商業(yè)信息、產(chǎn)品信息，同時更快地響應(yīng)客戶的要求，客戶也可以更加方便地獲得相關(guān)地支持和服務(wù)。
    4) 建立完善的信息發(fā)布系統(tǒng):及時發(fā)布出廣告?zhèn)鞑ビ邢薰緝?nèi)部新聞、媒體的報道、活動和整個行業(yè)的新聞包括新出臺的相關(guān)政策法規(guī)等。

    三、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實施過程
    1、成立焦點廣告項目組：
    我們將會成立包括不同專業(yè)的優(yōu)秀人員、客戶方等相關(guān)人員組成的焦點廣告項目組，負(fù)責(zé)全面管理項目，有效協(xié)調(diào)項目的進(jìn)程。
    2、完善的管理制度及管理工具：
    基于我們的項目管理方法論ACM，結(jié)合焦點廣告項目的特殊需求，我們將會對項目中的主要日常工作進(jìn)行預(yù)先定義，制定能夠?qū)嶋H操作、方便檢驗的規(guī)范流程。

    我們項目實施方法中的五個基本階段是：
    1 規(guī)劃定義:
    作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項目的特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。
    2 分析設(shè)計:
    在得到了項目目標(biāo), 范圍和高級別需求清單等結(jié)果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進(jìn). 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。
    3 編碼制作:
    我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。
如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。
    4 測試驗收:
    測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進(jìn)行商務(wù)運作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護(hù)系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。
    5 維護(hù)管理:
    除了對活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來保證其正常運作外，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。